La plataforma de inteligencia competitiva Vigilancer celebrará el próximo jueves 21 de mayo la VIII edición de su jornada anual bajo el título “El tablero cambia. Principales claves y escenarios en el comercio internacional”, una cita que pondrá el foco en los profundos cambios geopolíticos, económicos y empresariales que están afectando al comercio mundial y, especialmente, a la industria cerámica.
La convocatoria tendrá lugar en el salón de actos de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universitat Jaume I (UJI), en horario de 9:00 a 14:00 horas. Durante la jornada participarán expertos de referencia que abordarán las principales transformaciones del contexto internacional, ofreciendo una visión estratégica sobre cómo estos cambios están afectando a las empresas exportadoras y a la competitividad industrial.
El evento está organizado por Vigilancer, plataforma de inteligencia competitiva impulsada con el respaldo de la Diputación de Castellón, desarrollada por personal experto del Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) y con la colaboración de la UJI. La jornada está especialmente dirigida a empresas del sector cerámico, aunque también resulta de gran interés para otras industrias con actividad internacional o exportadora.
Además, la organización ha confirmado que podrán asistir estudiantes, profesionales, asociaciones y cualquier persona interesada en profundizar en las nuevas dinámicas económicas y comerciales que están redefiniendo el actual escenario internacional.
En los próximos días, Vigilancer ampliará información sobre el programa, los ponentes participantes y las principales temáticas que se abordarán durante la jornada a través de su página web y redes sociales.
Inscripciones abiertas para la VIII Jornada Vigilancer
La jornada se consolida así como uno de los encuentros de referencia para comprender los retos y oportunidades que plantea el nuevo contexto económico global, ofreciendo herramientas y perspectivas estratégicas para la toma de decisiones en un entorno cada vez más cambiante e incierto.
